ハニーズは日本のH&Mになれるか

　本日の繊研新聞に５月連結決算をうけてヤングレディースカジュアルの専門チェーン、ハニーズ（東証一部）の中期戦略の記事が出ていましたので取り上げてみます。

　同決算では、期末店舗数４０５店舗で２９８億円の売上、既存店は前比９７．３％と前年割ながらも、積極的な出店で大幅増収増益。今期は過去最大の１３０店舗を出店するとのことです。特に、ダイエーの再生にからんだレディースカジュアルのパワーテナント第一候補として、１００坪超の大型店を３０店舗ほど出店するのは注目です。
　また、同社は、東証一部昇格時に得た資金で１２００店舗に耐えうる物流センター、システムなどへの投資を予定しています。日本でもっとも店舗数を持っているファッションストアは、しまむらの９００店舗超ですから、一店舗あたりの面積は別にして、日本一の店舗数を誇るファッションストアを目指そうというわけです。

　同社はヤングレディースカジュアルのトレンド商品を４－６週という短サイクルで生産し、１９００円を中心とした価格で販売することで急速に拡大してきました。メーカーからの仕入れと海外生産のコンビネーションで上手にMDを構成し、引き付けての生産、同じ商品を追いかけない手法により、一年中セールをせず、高粗利率を確保しています。
　ハニーズのビジネススタイルは、日本に未進出の世界の名だたるファッションSPA 、スウェーデンのH&M（エッチアンドエム；ヘネス＆モーリッツ）に似ています。以前から、H&Mのような業態はまだ日本に確立されていない、成功が約束されている業態のひとつだと思っています。
　さて、本家本元のH&Mが日本に来るのが早いか、ユニクロのような資本力・企業力をもった企業がやるか（柳井さんが言っているファッション商品は別業態でやるほうがいいと思います。）、ハニーズのようなビジネスモデルの近い業態が行うか？
　H&Mは確かにものすごい会社です。しかし、私は、日本企業に期待したいと思います。

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