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November 11, 2006

新規事業立ち上げを見とどけて

 今日は、約1年に渡ってご支援してきた異業種新規事業の1号店のオープンに立ちあわせて頂きました。

 約1年前に、今回の事業責任者となる方(30代)が、会社に提案したA4サイズ1枚の手書きの情熱あふれるプランを、ご一緒に経営陣がご納得いただける企画書の形に仕上げ、今年の3月に事業立ち上げの承認を頂きました。

 その後も、その事業責任者の方が、現場研修、店舗で実験などを行う上で、実行上の計画や理論的な側面や、計画を進める上での不安悩みといった精神的な側面を応援して来ました。

 11月に1号店オープンが決まり、直近約1ヶ月間は現場やスタッフ採用に入り込むため、少々不安?を残してコーチングは終了となりましたが、オープン前夜の決起集会やオープン朝礼に呼んで頂きました。
 そこでは、彼がオープンを間近にして現場で現実と直面していろんなものが吹っ切れて覚悟を決めたこと、現場で多くの支援者を作ってその中心にいたこと、自分の「帰る場所=これからも応援してくれる”ファミリー”」をしっかりつくり上げたことなどなど・・・短期間に一気に成長した姿があり、ちょっと感動したものでした。

 そしてそんな姿を見て、私の役目も完全に終わった、というちょっと寂しいけど、外部コンサルの毎度のことの宿命を感じたりもしました。

 やっぱり人は現場で学び、現場で人とともに成長するのだなと思います。

 「現場」に優るものはない

 あらためて実感した一日でした。

 Wさん、事業立ち上げおめでとう!

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