郊外SC出店ラッシュの深刻な問題

　２月２０日の日経MJ１面は、改正まちづくり三法全面施行後のSC駆け込み出店の問題点に関する特集でした。

　歯抜け状態で発射せざるを得ないSCも少なくなく、オープン後、あまりにもひどい計画未達により、撤退が相次ぎ、３０区画あるフロアーに、５区画しか入っていない「お化け屋敷化？」した某船橋のSCの事例も紹介されていました。（←怖ろしい）

　う～ん、これは、オーバーストアもいいところなんでしょうね。

　記事の中に、それを示す数字が掲載されています。

　「SC総面積は０２年から０６年までの４年間で１６％増えたが
　小売業販売額は２％の伸びにとどまった。」

　つまり、単純計算、既存店の売上が、４年間で、平均８８％＝１２％減になってしまうわけです。

　従来なら、新店は、成長エンジンですから、一般的な経営視点でみて、４年間で最低でも１１０％以上になってもらわないと困ると思いますが、その乖離は２２％以上もあるわけですね。

　これでは、ファッションストアがSPA化で、いくら損益分岐点を低く抑えても、分岐割れも時間の問題です。テナント企業も消極的になり、おいしそうな話がババを引かされることにもなりかねません。

　ラッシュで出店したSCの淘汰も早々に始まりそうです。

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