ユニクロのパリ出店はグローバルビジネスのブレークスルーになるか？

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　１１月５日の繊研新聞によると、１０月１日にユニクロがパリにオープンした旗艦店に１か月が経過した今も

　・平日は開店と同時に２００人ほどが入店
　・週末は入場制限

し、フランスの各メディアが「ユニクロ現象」を報道しているそうです。

　ラグジュアリーブランドからベーシックカジュアルSPA、ファストファッションSPA、スーパーの衣料売り場までファッションだったら何でもありそうなパリですが、以外とカシミヤ、ジャパンデニムジーンズ、ダウンジャケットといった高品質リーズナブルプライスの「単品（徹底）訴求」って単調なようで、パリでは新鮮なのかも知れませんね。

　もともと、ユニクロの柳井会長がベーシックカジュアルSPAを第１世代SPA（GAP、LIMITED、NEXT、C&A、ジョルダーノなど）、ファストファッションSPAを第２世代SPA（H&MやZARAなど）と呼び、ユニクロは第３世代SPAを目指す！なんて言われてたころ、業界では「第３世代SPAって何だ？」と話題になっていました。

　実は、第１世代SPAまたは、それ以前のアメリカチェーンストア理論の十八番であるビジネスモデル＝「単品訴求」、大量生産大量販売に匠のカイゼンの磨きをかけ、口コミに乗る情報とかストーリーとかをマス宣伝広告でぶちかます、ということで、ひとつひとつは新規性はないかもしれませんが、複合技で、新しいビジネスモデルなのかな～とこの間、業界の方々と議論したところでした。

　もっとも、フリースブーム直後だったらまだしも、今、それをマネをしようたってできる話ではないぐらい、ユニクロは背中が見えないくらい先を走ってしまっているのが業界の現実ですが・・・

　それはさておき、ユニクロパリ旗艦店オープンの成功は、特に、７月中旬から順次しかけたオープン前のフロムトーキョーキャンペーンを始め立て続けに行ったイメージ戦略、そして当日のジルサンダーさんとのコラボ「＋J」と・・・用意周到、功を奏したようですね。ここまで手の込んだユニクロの海外進出今までにはなかったですから・・・してやったりというところでしょう。

　ところで、私は２０世紀の終わりくらいからH&Mに注目していましたが、H&Mのグローバルマーケットでのブレイクスルーは、１９９８年のパリ進出そして２０００年のニューヨーク進出だったと見ています。特に、９８年のH&Mパリ進出は、パリファッションマーケットにとって衝撃的で、グローバルマーケットにおけるファストファッション元年と位置づけてもよいと思います。

　あれから１１年、同じ世界のファッションの中心地パリで、新たなマーケットニッチを突きながら、ユニクロのグローバル展開のブレイクスルーが始まるのか？とても興味深く、そして楽しみに見守って行きたいところです。

関連エントリー-＋Jプラスジェイは、１０月１日オープンのユニクロ・パリ・グローバル旗艦店から販売スタート

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