ソウルのグローバルＳＰＡの競合事情とユニクロ（その２）

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　ZARA、H&M、MANGOのヨーロッパ勢が入居する、ＮＯＯＮ　ＳＱＵＡＲＥが明洞（ミョンドン）の正面玄関とすると、反対側のもうひとつの入り口側に、ユニクロの韓国１番店、年商２０億円規模の明洞（ミョンドン）店があります。

　このユニクロの並びに、韓国版ユニクロと言われる？ＳＰＡO、香港のジョルダーノ、米ＧＡＰと、日米韓中のベーシックカジュアルＳＰＡが軒を連ねているところも見もののひとつでしょう。

　これらグローバルＳＰＡを価格帯の高い順に並べると、こんな感じでしょうか。

　ＺＡＲＡ　日本と同じか少し安め
　ＧＡＰ　　日本と同じか少し安め
　Ｈ＆Ｍ　日本と同じか少し安め
　ＧＩＯＲＤＡＮＯ　最近見ていないので判定不能
　ＵＮＩＱＬＯ　日本の１．２-１．４倍くらい
　ＦＯＲＥＶＥＲ２１　日本と同じくらい
　ＳＰＡＯ　

　順番は日本と同じかもしれませんが、興味深いのは、ＵＮＩＱＬＯのポジショニングです。

　店舗、品ぞろえ、広告宣伝、プロモーションは、ほぼ日本と同じのようですが（一部、韓国ローカル企画や別注色らしきものが見受けられますから生産供給は日本と別オペレーションではないでしょうか）、

　価格は、日本に比べてワンランク高めで、そこそこかっこいい、クールなブランドにポジショニングされているようです。

　そう感じた根拠としては、

○来店客が、日本の大手セレクトショップや少なくともポイントのローリーズファームやレイジブルーに来ているような２０代の小ぎれいでファッションに関心のありそうな男女が中心であること、

　もうひとつは、

○ユニクロの現地店舗スタッフ、特に男性がおしゃれでかっこいい

ことが挙げられます。

　多くの男性スタッフが長身で細身、ユニクロのSLIM　FITシリーズとスキニージーンズを実に上手に着こなし、髪型は、見るからにヘアサロンでカットし、ワックスで作っている感じのこざっぱりとしたところがあります。

　日本とはちょっと違って？ファッション好きがそこで働くことに憧れて応募している、というのが動機のように感じられます。

　韓国のユニクロに、日本のユニクロがファッションブランドとして一皮剥ける？ヒントがあるかも知れませんね（笑）。

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