ユニクロ心斎橋筋店がジーユーの国内最大店に業態転換

　クリックして人気blogランキングへ

　８月３０日の日経新聞他に、ファーストリテイリングが、ユニクロ最大級の旗艦店であった大阪心斎橋筋店（を同グループの低価格業態、g.u.（ジーユー）に業態転換することに関する記事が掲載されていました。

　これは、ユニクロが１０月１日に心斎橋筋の長堀通り近く、ＺＡＲＡの裏に国内初のグローバル旗艦店（８００坪）を開店させることに伴うもので、ユニクロは、新グローバル旗艦店への戦力の集中、一方、急拡大中のジーユーに、アジア人観光客の多い同立地出店のチャンスを与えることによって（１０月２２日開業）、グローバル出店への弾みをつけようという目論見と思われます。

　今日は、大阪のクライアント先との定例ミーティングだったため、あらためて心斎橋筋を歩いて見ました。すでに閉店してしまった旧ユニクロ心斎橋筋店は、心斎橋筋のど真ん中に位置し、私の定点観測店舗のひとつでもありました。

　私の率直な意見は、この立地、あえてジーユーに渡さずに、ユニクロをそのまま運営していてもいいのにな、もったいないな、というところです。

　世界の強豪、商売に長けたＺＡＲＡや国内ではＡＢＣマートなどがそうしているように、この心斎橋筋は、大阪商圏における最も魅力的な立地のひとつであり、特に、グローバルチェーン、ナショナルチェーンなら、２店舗、３店舗あってもいい立地です。つまり、入り口と出口を押さえ、「面取り」をすべきエリアだと。

　ユニクロであれば、今回グローバル旗艦店をオープンさせる長堀通り側（ＺＡＲＡの裏）に１店舗、旧心斎橋筋店（真ん中）、そして、戎橋からなんばの高島屋の間、理想的にはＨ＆Ｍの近くに物件が出次第、もう１店舗あってもいいはず、と思います。

　そういう意味では、ＺＡＲＡの２店舗で心斎橋筋の入り口と出口を押さえる「面取り」のしかたは、相変わらず絶妙と言わざるを得ません。

　一方、現段階では、ジーユーに標準の３倍という５００坪は負担ではないかな～と

　確かに単品を見ると、ユニクロＲ＆Ｄ商品開発チームが投入されてからというもの、ユニクロよりもチャレンジングな、トレンド要素を持ちながら、郊外のファミリー層が喜びそうなデザイン商品も少なくなく、低価格でがんばってることは認めたいと思います。　

　そして、２０１３年までに、２００店舗、５００億円体制の計画のあるジーユーに都心デビューのチャンスを与える機会になるとは思いますが・・・

　昨年オープンした川崎駅前の大型都心立地店舗である川崎ダイス店（２６０坪）は、好立地ゆえ同じ館のユニクロの売上をしのいでいるように見受けられますが、何度か覗いたところ、１品番、場合によっては一色で１スパン（什器）を埋めなければならない箇所が何箇所も見受けられるほど間延びした売り場になっている印象を受けます。
　
　あと、ユニクロに対するジーユーの位置づけを、米ＧＡＰの低価格業態、ＯＬＤ　ＮＡＶＹ（オールドネイビー）に重ねる見方をする方もいらっしゃるかもしれませんが、低価格ながら、店舗内装は、６０年代モータウンのレトロな世界観を持ち、買い物客に安物買いをしている気持ちにさせない工夫しているスタイル提案型のＯＬＤ　ＮＡＶＹと、ユニクロの進化前、居ぬきのような店舗で、単品集積価格訴求量販スタイルのジーユーを比較するのは違うかなと思います。

　でも、この心斎橋筋出店を機会に、ジーユーに世界観をつくり、価格と商品以外の付加価値をつけるのなら楽しみにしたいところですが・・・

　あと、今のジーユーの質感は、アジアの流通素材を活用するなど、素材にかける手間、製造プロセスから、ユニクロのそれとは全く違いますが、将来的には、ユニクロ流よろしく、生産背景などを共有してゆくとなると、ともすればユニクロと食い合いになる危険性は否めないと思います。将来的に一緒にしちゃうことも視野にあるのかもしれませんが・・・

　ファストリは、ユニクロとジーユー２店舗でどう、ＺＡＲＡやＨ＆ＭといったグローバルＳＰＡと競合してゆくのか？

　この秋、心斎橋筋がますます熱くなりそうですね。

いつもお読み頂きありがとうございます。
こちらのアイコンをクリックして応援よろしくお願いします！
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
　 ビジネス・業界ブログランキング 【第１位】↑up(10.8.31現在)