「好調企業に学ぶ在庫コントロール７つの原則」セミナーへのご来場ありがとうございました。

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　９月９日、富士通ビジネスシステムさん主催で開催されたファッションビジネスセミナー「好調企業に学ぶ在庫コントロール７つの原則」へご来場いただきました皆様、どうもありがとうございました。

　いつもの営業力で、定員以上のお客様のご集客を下さった富士通ビジネスシステムの方々にも大変感謝をしております。

　今回は、リピーターの方、ブログをお読みになっている大手企業の方も少なくなく、また、実際に、会社の中で在庫コントロールや商品のディストリビューションを担当していらっしゃる方も多かったです。セミナー後、実践的な、お話をしたり、その後、メールでプロフェッショナルなコメントを下さった方もいらっしゃり、全体的には、実務の改革（イノベーション）に直結する気づきがあったとのコメントも頂き、うれしかったです。

　やはり私は実務家出身なんで、こういった反応、コメントが一番冥利に尽きますね。

　ひとつひとつがシンプルながら、効果のある７原則、しかしながら、会社ぐるみで、本部と店舗が協力をしながら進めないとうまくできないものばかりです。

　そういった意味で、安易なHOW TOではなく、覚悟もいる原則です。

　少しでも参加された企業の方にプラスになれば、と思います。

　年間、定期的に在庫コントロールのセミナーを行っていますが、個別企業向けに、その企業様の事情に則した社内研修的な参加型セミナーも行っており、今年は何社かの企業様でもやらせていただきました。

　もしご興味あればこちらをご覧ください。

　「御社だけの「在庫コントロール」社内セミナー企画します」へのリンク

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