世界アパレル専門店売上ランキング２０１６ トップ１０

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　世界の大手アパレル専門店各社の２０１６年の売上高や利益などをまとめる機会ができましたので、毎年恒例になりました売上高のランキングＴＯＰ１０を共有させていただきます。

　円建て比較にあたり、為替レートは2017年1月末の　€＝121.7円、スウェーデンクローナ＝12.9円、US＄＝113.8円、英国￡＝142.4円で換算しています。
　
　尚、6位のC&Aのみ２０１６年決算が入手できませんでしたので Deloitte Global Powers of Retailing２０１７と２０１６を参考にした２０１５年度の売上高を表示しています。

順位	社名	本社;決算期	売上高（円）	前年増減	営業利益率	期末店舗	基幹業態
1位	ｲﾝﾃﾞｨﾃｯｸｽ	（西;2017.1）	2兆8368億円	+12%	17.2%	7292	ZARA
2位	H&M	（瑞;2016.11）	2兆4802億円	+6%	12.4%	4351	H&M
3位	ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ	（日;2016.8）	1兆7864億円	+6%	7.1%	3160	UNIQLO
4位	GAP	（米;2017.1）	1兆7657億円	-2%	7.7%	3659	OLD NAVY,GAP
5位	Lブランズ	（米;2017.1）	1兆4309億円	+3%	15.9%	3074	Victoria's Secret
6位	C&Aﾖｰﾛｯﾊﾟ	（独;2016.2）	9335億円	-12%	n/a	1577	C&A
7位	ﾌﾟﾗｲﾏｰｸ	（愛;2016.9）	8471億円	+11%	11.6%	315	Primark
8位	ｱｾﾅﾘﾃｰﾙ	（米;2016.7）	7960億円	+46%	1.3%	4906	AnnTaylor,Justice
9位	ﾈｸｽﾄ	（英;2017.1）	5834億円	-2%	20.2%	538	NEXT
10位	しまむら	（日;2016.2）	5654億円	+4%	8.6%	2066	しまむら

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

備考-米TJMaxx、Ross のオフプライスストア2社は売上規模はトップ１０に入る規模ですが、メーカーや専門店が放出した過剰在庫を販売する二次流通マーケットのため除外しました。また、中国で拡大を続け、売上規模では９位あたりに位置すると目されるＥ．ＬａｎｄＷｏｒｌｄ（韓国）は売上規模以外の実態が掴めないため除外しました。

【追記：お断り】　６位のC&Aの売上高および前年比を修正しました。１年ずれの参考売上高に対する為替レートを調整したためです。ご了承ください。（2018．5.15）

以下　ランキングに対する解説です。

　１位のインディテックスグループは12%増収、9%営業増益と着実な増収増益（以下利益は営業利益を指します）。

　進出国を５か国増やし９３か国とし、グローバル展開を続けながら、この１年は特にロシア、中国、メキシコ、イタリアに数多く出店したようです。

　ブランド別ではZARAが絶好調、ZARA HOMEが好調。

　一方で、主要各国でオンラインビジネス（ＥＣ）を強化し実店舗とＥＣを合わせた既存店売上の伸びは・・・なんと10％増でした。　

　２位のH&Mは6％の増収も12％の減益に終わりました。

　同期も中国、アメリカへの集中出店をしましたが、店舗数を増やしたほど売上は伸びず、またドル建てで行っている商品調達コストの増加、世界的な温暖な気温にともなう値下げ増による粗利率の低下が痛手でした。

　同社は今後、ただ店舗数を増やすことによる売上拡大を見直し、既存店とＥＣ強化による売上拡大に成長目標を切り替えるとしています。

　３位はファーストリテイリング。いよいよＧＡＰを抜いて世界３位に浮上しましたが・・・6%増収も23%減益、そして営業利益率(7.1%)の落ち込みが気になります。

　国内ユニクロ事業、海外ユニクロ事業の中の中国事業、グローバルブランド事業の中のジーユーが同社の売上と利益の３本柱。

　グローバルブランドとしては欧米への展開も必要かも知れませんが・・・

　主力事業３本柱が稼ぐ利益を喰わないように、ほどほどにすることが利益率回復のカギになるでしょうね。

　また、国内ユニクロ事業が価格政策を見直したことによって、ユニクロとジーユーのカニバリが始まっている気がします。

　今後はファストリさんも、投資家さんも日本国内事業に関してはユニクロ単体ではなく、ユニクロ＋ジーユーで評価する必要があるのではないでしょうか。

　４位のGAPは米国内の不採算店舗の大量整理が続き2%減収22%減益と減収大幅減益。

　比較的堅調なのは米国ＯＬＤ ＮＡＶＹのみ。当期のＧＡＰの米国内リストラやＯＬＤ　ＮＡＶＹ日本撤退で止血は完了したのでしょうか？
　
　５位のＬブランズは3%増収も9%減益と久々の減益となりました。

　ビューティ部門＝バス＆ボディワークスは引き続き好調だったようですが、基幹ブランド　ヴィクトリアシークレットの既存店売上が前年割れして不振に終わったのが要因です。

　アメリカで常勝を続けて来たＬブランズの陰りは一時的なものなのか？今期の動向に注目です。
　
　６位以下に関しては・・・

　８位に浮上した米アセナリテールはアンテイラーの買収によって売上規模を拡大し、黒字化を果したもの。

　９位のネクストは既存店のスクラップ＆ビルトと高いＥＣ売上比率（４２％）で２０％の高営業利益率を保っていますが・・・

　イギリスのＥＵ離脱宣言など社会情勢不安による既存店の減収およびＥＣの減速が減収減益（2%減収3%減益）の要因のようです。

　同社は情勢を厳しく受け止めているようで、今期の予測も楽観できないものとしています。

　同社の店舗のスクラップ＆ビルトとＥＣ強化による収益性の維持は成熟市場における勝ち残りモデルのひとつ。日本企業も注目に値します。

　さて、

　今回のＴＯＰ１０を見渡すと増収増益は　インディテックス、プライマーク、しまむらの３社のみ

　営業利益率が１５％を超える高収益企業は　ネクスト、インディテックス、Ｌブランズの３社　

　明らかにインディテックスグループのひとり勝ちの様相です。　

　１年前のランキングでも指摘しましたが、

　ファッションビジネスにおいては・・・

　長いリードタイムをかけて低賃金の国においてローコストでつくり、

　つくったものを売り切るビジネスモデルはリスクが大きく（売上は上がるが利益をコントロールしづらい）、

　そういったグローバル資本主義的なビジネスモデルに陰りというか「限界」が見え始めたように思います。

　マーケットの変化にあわせて顧客が欲しいものを、コストは多少高くても目が行き届く近隣国において小ロット短サイクルでつくり足し、

　値下げと期末在庫を抑えることでしっかり利益を残すインディテックスグループのビジネスモデルにあらためて軍配が上がったと言えます。

　インディテックスグループはその一方で、ＥＣビジネスを売上を補完する新たな販路としてではなく・・・

　お客様に店舗に足を運んでいただくためのマーケティングツールとしてフル活用して成果をあげています。

　今回のＴＯＰ１０企業を始め（Ｈ＆Ｍ、ファストリ、Ｌブランズ、プライマーク、ネクスト・・・）多くのグローバル企業が、これまでの手法を反省し、インディテックスグループのオペレーションを見習い

　短納期生産と中長期生産の折衷＝ハイブリッド生産に取り組み

　ＥＣを強化しながら既存店への来店頻度を高めるオムニチャネル・リテイリングに力を入れている

　のが昨今のグローバルトレンドです。

　これらを規模の違いと考えるのか？日本は海外と違うと切り捨てるのか？

　私はこれらの課題はどんな企業にも突きつけられている・・・将来　勝ち残るための問題提起だと思っています。

　世界アパレル専門店売上ランキング２０１７　トップ１０　（最新版）はこちら

　執筆： ディマンドワークス代表 齊藤孝浩
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　【おススメ本】

　アパレルビジネスの特性も、世界のファッション流通マーケットも・・・ベーシックのユニクロとトレンドファッションのZARAを比較すれば　よりわかりやすくなる！
　
　「ユニクロ対ZARA（ザラ）」単行本　ソフトカバー（日本経済新聞出版社）

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