英国発 地産地消のウルトラ・ファストファッションの波は日本にもやって来るのか？
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６月１９日付のＷＷＤジャパン、ファッションライター奥恵美子さんが海外のニュースメディアから興味深いネタを拾って解説する「ちょっと学べるＦＪＡ（Foreign Fashion Journals Analytic Points）」というコーナーで
「英国からウルトラ・ファストファッションの波」
というタイトルに目が止まり興味深く読ませていただきました。
元ネタは
RetailDive のReport: 'Ultra-fast' fashion players gain on Zara, H&M
ですが、同じ FUNG GLOBAL RETAIL&TECHNOLOGYによる”Fast Fashion Speeding Toward Ultrafast Fashion” というレポートを元にした日本語の翻訳記事も見つけましたので、ご興味ある方はこちらをお読みいただければと思います。
BUSINESS INSIDER JAPAN デザインから販売まで1週間 —— ZARA、H&Mを脅かす新興オンラインブランド
内容は イギリスで拡大中のファストファッションＥＣサイト
らが ＺＡＲＡやＨ＆Ｍのファストファッションチェーン大手を上回る数週間のスピードでストリートファッションを企画、生産、ＥＣ販売を行い急成長している様を
「ウルトラ・ファストファッション」
と呼び、今後両社を脅かすのではないかと解説しているものです。
私なりにこの３サイトを整理しておきます。
ASOS（英）
2000年創業 2016．8期年商1403百万ポンド（日本円換算 1997億円） 前比+26%
営業利益率 4%。 60％のオリジナルと40%の他社ブランドを販売。
オリジナルは企画から販売まで最速2週間、平均6週間のリードタイム。
週4500型の新商品をリリース。
価格帯はイギリスではＺＡＲＡやＴＯＰＳＨＯＰと競合の模様。
Boohoo.com（英）
2006年創業 2017．2期年商 294百万ポンド（日本円換算 418億円）前比+49％
営業利益率 10.2％ 100% オリジナル販売。
最速2週間 50％英国産
週 100型の新商品をリリース。
サイトを見るとよりティーンズ向けで
価格帯はＨ＆ＭのＤＩＶＩＤＥＤや英チェーンＮＥＷＬＯＯＫと競合の模様。
Missguided（英）
2009年創業 2017．2期年商 206百万ポンド(292億円) 前比＋75％
非公開企業。100% オリジナル販売。
最速1週間！？ 英国産を多様。
毎月1000型の新商品をリリース
価格帯はティーンズ向けで上記2社の中間くらい。
いずれもその商品をつくるスピードと急成長の理由のひとつが「英国内生産」活用にあるようです。
今回の話の本質は・・・ただトレンドファッション商品を短サイクルでつくる「ファストさ（速さ）」ではなく、
市場の顧客の反応に対して、必要な商品を必要な分だけすぐにつくり足すことによって・・・
的中率を高め、値下げと売れ残りリスクを回避することで利益歩留りを確保するということにあることは言うまでもありません。
そのため、トレンドファッションを、時間をかけて人件費の安い国でつくるのではなく、
多少コストは高くなっても商品企画をしている本部や消費地との距離が近いところでコントロールするという「地産地消」的な発想が
ファッションビジネスにおいてもグローバルトレンドになりつつあるというところがポイントだと思います。
ご存じのようにＺＡＲＡは全体の６割のトレンド商品を、スペイン本社の近くスペイン、ポルトガル、モロッコ、そして定期空輸便でつなぐことでトルコさえも「近隣国」と位置づけ・・・
それら目の行き届く、自らコントロール可能な地域で企画～生産を行うことで、シーズン中の企画～店頭までのサイクルを平均３週間と高速で回すことで知られています。
その結果は政治経済的に、天候的に不安定なグローバルマーケットの中で、柔軟な需要変化対応によって大手ファッションチェーンの中での「ひとり勝ち」につながっているわけです。
上記３つの英ＥＣサイトが行っていることは、このＺＡＲＡのオペレーションを参考にしての、英国企業である彼らなりのひとつの答えなのでしょう。
そして、従来のチェーンストア型の企業ではなく・・・
ＥＣビジネスならではの在庫の一元化やローコストオペレーションという優位性の中で行っているところが新世代型なのだと思います。
世界で最も激戦ファッション市場である英国において広がるビジネストレンドは・・・当然、海外、もちろん日本にも波及することでしょう。
規模は小さく、まだ人海戦術かも知れませんが、「楽天」の中にはそんなことをしている企業も出てきているかも知れませんし・・・
まだ発表されていない業界注目のＺＯＺＯＴＯＷＮのプライベートブランドのコンセプトの中にも、
この「地産地消」的なオンデマンドの発想も入っているのではないかと想像しております。
執筆： ディマンドワークス代表 齊藤孝浩
【おススメ本】
ファッションマーケットにおける変化対応はＺＡＲＡに学べ！ひとり勝ちの状況に多くのグローバルチェーンがＺＡＲＡをベンチマークしています。
「ユニクロ対ZARA（ザラ）」単行本 ソフトカバー（日本経済新聞出版社）
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