店頭起点からオンライン起点へ～ビジネスのカギはお客様と店頭の間、入店前のオンラインにあり

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　２月２３日の日経新聞一面に外食チェーン大手の日本マクドナルドが顧客がスマホで事前注文、決済もでき、入店と同時に注文内容がキッチンに伝わり、顧客の待ち時間を短縮するしくみの導入に関する記事が掲載されていました。

　記事によれば、２０１８年に一部店舗で実験を始め、２０１９年以降、日本で展開する２９００店舗全店へ拡大するとのこと。

　人手不足、店舗の生産性向上、混雑緩和、顧客も待ち時間が短縮される、時短・利便性向上のスマートショッピングの取り組みです。

　昨年の夏に英ロンドンにマーケット視察に行った時の話ですが、宿泊ホテルの近くのマクドナルドでは

　入口とカウンターの間にあるタッチパネルで注文する仕組み（クレジットカードで決済可）と同時に

　スマホアプリで事前注文して店舗で受け取るクリック＆コレクトのしくみが併用され、すでに導入済みでした。

　ネットを検索したところ、アメリカでも昨年、同様のしくみの導入が進んだようですね。

　米コーヒーチェーンのスターバックスコーヒーでも、アメリカで２０１５年から始まった「モバイルオーダー＆ペイ」というアプリを使った事前注文＆店頭ピックアップが買上全体の１０％を超えたというニュースを読みました。日本でも導入が待たれますね。

　ファッション流通に目を移しても、日本の都心部のショッピングの近未来とも言えるロンドンでは・・・

　外食チェーンだけではなく百貨店や専門店でもクリック＆コレクト（オンライン注文の店舗受け取り）は標準装備

関連エントリーロンドン視察から　日本でのクリック＆コレクトの普及を考える

　「クリック＆コレクト」（オンライン注文の店舗受け取り）と合わせて

　「スキャン＆バイ」（店舗で気になった商品をスマホアプリでバーコードをスキャンして商品詳細情報を得たり、そのままオンラインで注文したり、在庫のある近隣店舗を表示する）

　に取り組むチェーンも増えているようです。

　日本では売上歩合家賃で儲けている商業施設とテナント（ブランドやストア）の利害が障害になって顧客の利便性、スマートショッピングは遅れがちです。

　力のあるユニクロ、ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍなどの大型チェーンではアプリを介してクリック＆コレクトもスキャン＆バイ（日本のＨ＆Ｍではスキャン＆ゲットと呼んでいます）とも導入済みのところも増えて来ましたがね。

　これまで小売業は「店頭起点」という言葉で業務改革を行って来ましたが、

　いまや、スマホでの情報収集から始まるお買いものは・・・お客様と店頭の間のオンラインで始まる時代です。

　ビジネスのカギは・・・店頭を越えてお客様と店頭の間、入店前の「オンライン起点」にどう業務の焦点と軸足を移せるか？がポイントになりそうですね。

　執筆： ディマンドワークス代表 齊藤孝浩
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